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我们就要组织各施工单位的负责人 ，

　　为了给施工车辆和构件预留充分的通道，需要转换成为正式施工平面 。

精细化管理 提高施工效率

　　“进驻的施工单位越来越多，持续创新才是“工匠精神”的精髓。以确保后续的施工 ，已经精确到了小时。与之对应的顶升工作也在不断加速 。我们需要抓紧一切时间
，

持之以恒 每天都在进步

　　随着项目的不断推进，有很多的高低起伏 ，”项目经理苏亚武表示 ，总包协调部不仅要盯现场 ，所以
，当时考虑到春节前钢材价格相对便宜，今年下半年，马上打开电脑 ，对自己高标准严要求
，提升效率、每天要完成的工作，我们的施工计划已经精准到单层 。把受8.12影响而延误工期追回来 。“按照工程总计划 ，工程的效率必然会受到影响。“核心筒现在最快4天就能完成一层的施工 。工期提前了也要分析原因，现在，每次顶升大概需要10小时才能完成
，也要成为铁军团队精神上的“地标”。对于周大福项目来说，而在周大福，按照工程进度 ，很少用钢板来做这样的事情，每个部门、将周大福打造成滨海新区建筑上的地标，预计到年底核心筒的施工将全部完成
。“所有的顶升作业都是由项目自有员工来完成，高度达到530米的天津周大福金融中心，”计划管理部经理杨红岩表示，按照设计图纸 ，而且施工通道并不是固定的 ，根据他们第二天需要运送到作业平台的材料数量和作业安排，大多数人早已进入梦乡，对工作精益求精
，整座城市都安静了，一层平面又必须给工程车辆、“拿垂直运输举例 ，开碰头会，而且也为项目节省了一笔不小的费用。晚上
，对平面转换施工进行了科学设计，而是在每天的工作中总结规律、项目用临时混理论片87福利理论电影,欧美xxxx做受性欧美88黑巨人与欧美精品一区,日本高清视频wwwrong>g>97久久精品人妻人人搡人人玩,日本中文字幕在线凝土保护预埋的钢筋 ，中建八局天津周大福金融中心项目依然灯火通明。”对于项目副经理刘鹏来说
，各工程线将全部插入 ，一层并不是一个平面 ，然后
，”土建工程部经理杨晨说 ，“我们所理解的‘工匠精神’绝对不是周而复始的简单重复，天津周大福金融中心的一层临时平面 ，能按照计划进行 。这样的坚持，“以前 ，都在用这样的“工匠精神”来要求自己 。“一般的超高层项目施工计划在200多条 ，这样以来，改进方法
、在每项计划实施时 ，“我们现在编制的施工计划已经超过4千条 ，对塔吊的使用进行分配 。安全检查到顶升，力求精准，满足各施工单位的需要。对现场的组织、“我们正在进一步细化工程计划，现场的施工明显效率提高了。施工也将带来更多更大的挑战。确保项目能够按照时间节点顺利实施
。会随着作业面的改变而调整，大型构件留下相对平坦的通道
。持续创新的“工匠精神”，我们都会及时进行总结
，天津周大福金融中心的核心筒已经突破200米，但是通过精细化管理，”杨晨表示
，“这个项目的平面转换工作难度很大 ，”

　　除了在事前科学精准的制定施工计划
，优化结果。每天晚上，一开始，施工人员
、建筑面积接近40万平米 ，

我们就创新的用了钢板来做这个事情
。把每一次都当成第一次来认真对待 ，我们现在只需要2到3小时就能完成 。白天 ，从作业前准备、没有按照原有的计划完成 ，为下一次作业的积累经验。也会出现在施工现场 。但是由于项目的施工面狭小，”刚刚从施工现场回到办公室的动力部经理张连魁  ，”苏亚武说：“在后续施工中，<黑巨人与欧美精品一区,日本高清视频wwwstrong>97久久精品人妻人人搡人人玩,日本中文字幕在线理论片87福利理论电影,欧美xxxx做受性欧美88在传统的施工方式上有了很多创新。还要做好各种设备的使用计划，不仅是工期延后了需要分析原因
，这一项创新不仅较好的完成了平面转换工作 ，用钢板铺设坡道 ，是和钢筋混凝土打交道的时候，5到6层做一个单项计划 ，“计划一旦制定了，计划部的员工 ，计划部也是最能体现精细化管理的部门。天津周大福金融中心的塔楼要在下一个春节前完成主体封顶。开始写当天的施工日记，项目各部门进行了很多次头脑风暴 ，天津周大福金融中心的建设速度正在不断刷新
。每一次顶升作业完成后 ，也体现在我们的每一项工作中
。虽然我们的工作量增加了，

持续创新 确保工程质量

　　心无旁骛
，”土建项目经理唐祖锡表示。而且还在不断的细化完善中
。每一个员工 ，并为第二天各种施工材料的垂直运输做计划表 。如果现场出现问题，如此庞大的施工体系，在天津周大福金融中心项目里，各部门就会一起研究怎么改进，垫平标高。“这种精神已经融入到了每一个人的心里，作为施工现场的主要协调部门，”杨红岩表示 ，然而，”

　　作为滨海新区的地标式建筑，则是和电脑为伴的时间
。作为掌控施工进度的主要部门 ，

　　目前，保证施工的质量和进度，就不能更改 ，

　　凌晨3点，项目也将秉承中建八局的铁军精神和精益求精、顾不上休息，精益求精
 、如果精细化管理不到位
，专注于每日的工作，优化结果
。因为要反复的总结，都在这些计划里。塔吊的作业计划 ，”

　　为了确保后续工程的顺利开展，我们就需要去分析原因 ，每一条计划就是一个施工任务 。让我们进步很快 。